全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)熱潮涌動(dòng)之際，甘肅建投生態(tài)二公司緊扣“數(shù)智驅(qū)動(dòng)筑基強(qiáng)鏈 創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”主題，以“強(qiáng)基固本筑堡壘、賦能提技強(qiáng)隊(duì)伍、以考促學(xué)固根本、靶向攻堅(jiān)除隱患”四維工作思路為抓手，將質(zhì)量管控深度融入項(xiàng)目策劃、施工建設(shè)、驗(yàn)收交付全流程，通過(guò)一系列實(shí)打?qū)嵉呐e措筑牢工程質(zhì)量防線，推動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)從“集中開(kāi)展”向“常態(tài)長(zhǎng)效”延伸，階段性成效逐步顯現(xiàn)。

強(qiáng)基固本筑堡壘，氛圍營(yíng)造全域覆蓋。質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)即沖刺，生態(tài)二公司第一時(shí)間構(gòu)建“公司統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目落實(shí)”三級(jí)組織保障體系。成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門、各項(xiàng)目部職責(zé)清單，召開(kāi)專題部署會(huì)，針對(duì)活動(dòng)推進(jìn)中的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、細(xì)節(jié)落實(shí)等問(wèn)題動(dòng)態(tài)優(yōu)化實(shí)施方案，確保質(zhì)量管控方向不偏、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。

氛圍營(yíng)造堅(jiān)持“線上+線下”同頻共振。技術(shù)質(zhì)量部牽頭聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)目部，線上依托公司微信群、項(xiàng)目管理群等平臺(tái)，累計(jì)推送質(zhì)量法規(guī)解讀、施工規(guī)范要點(diǎn)、典型案例分析等知識(shí)小貼士23條，讓質(zhì)量知識(shí)隨時(shí)可學(xué)、隨處可看；線下聚焦酒泉市肅州區(qū)城市危舊房改造項(xiàng)目、酒泉市生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)項(xiàng)目部懸掛主題橫幅，增設(shè)“質(zhì)量微宣講”環(huán)節(jié)，由技術(shù)骨干、質(zhì)檢人員結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容講解質(zhì)量控制點(diǎn)，讓“人人抓質(zhì)量、事事講質(zhì)量、時(shí)時(shí)想質(zhì)量”的理念滲透到施工一線的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一名職工。

 賦能提技強(qiáng)隊(duì)伍，“培訓(xùn)+警示”雙軌賦能。為切實(shí)提升全員質(zhì)量管控能力，公司結(jié)合各項(xiàng)目施工進(jìn)度與技術(shù)需求，推行“靶向式”質(zhì)量管理專項(xiàng)培訓(xùn)。截至目前，已分批次開(kāi)展2期線下培訓(xùn)，覆蓋技術(shù)質(zhì)量等關(guān)鍵崗位職工。培訓(xùn)打破“理論灌輸”模式，以酒泉危舊房改造項(xiàng)目實(shí)際遇到的“鋼筋綁扎間距偏差”等問(wèn)題為切入點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)拆解問(wèn)題成因、演示防治方案，通過(guò)“案例分析+實(shí)操教學(xué)+互動(dòng)答疑”的方式，讓參訓(xùn)職工快速掌握質(zhì)量管控關(guān)鍵要點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)懂、弄通、會(huì)用”，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控能力。公司機(jī)關(guān)及酒泉項(xiàng)目部等先后組織職工觀看質(zhì)量事故警示視頻，深入剖析“某工程因混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)返工”“某項(xiàng)目因防水施工不規(guī)范引發(fā)滲漏糾紛”等典型案例，結(jié)合公司質(zhì)量管理細(xì)則明確質(zhì)量責(zé)任邊界，讓職工從事故教訓(xùn)中深刻認(rèn)識(shí)“質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益”，進(jìn)一步繃緊質(zhì)量管控之弦。

以考促學(xué)固根本，知識(shí)測(cè)評(píng)以賽促干。以“以考促學(xué)、以學(xué)促干”為目標(biāo)，公司機(jī)關(guān)率先啟動(dòng)線下質(zhì)量知識(shí)測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容涵蓋《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及公司質(zhì)量管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管控流程等核心內(nèi)容，全面檢驗(yàn)職工質(zhì)量知識(shí)儲(chǔ)備與應(yīng)用能力。據(jù)悉，后續(xù)質(zhì)量知識(shí)測(cè)評(píng)將陸續(xù)在各項(xiàng)目部推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全司職工全覆蓋。公司組建由技術(shù)、安全等部門人員組成的專項(xiàng)檢查小組，以“全覆蓋、無(wú)死角、查深查透”為原則，對(duì)各項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量督導(dǎo)。目前，已完成對(duì)酒泉危舊房改造項(xiàng)目、酒泉口袋公園項(xiàng)目、“三北”工程林草濕荒一體化修復(fù)工程的檢查工作。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施及7天內(nèi)完成整改的時(shí)限，實(shí)行“整改-復(fù)核-銷號(hào)”閉環(huán)管理，確保問(wèn)題“發(fā)現(xiàn)即整改、整改必到位”。

“質(zhì)量是工程的生命線，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。”生態(tài)二公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司將以“永遠(yuǎn)在路上”的攻堅(jiān)姿態(tài)，持續(xù)跟進(jìn)問(wèn)題整改落實(shí)，籌備質(zhì)量通病攻關(guān)研討會(huì)，聚焦項(xiàng)目建設(shè)中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)成效轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效質(zhì)量管控機(jī)制，為提升工程建設(shè)質(zhì)量、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

通訊員：王娟