在全國“質(zhì)量月”活動縱深推進之際，生態(tài)三公司堅決貫徹落實國家關(guān)于質(zhì)量工作的重大決策部署，緊扣“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設(shè)”主題，將“實”字貫穿始終，圍繞氛圍營造、專題培訓(xùn)、專項檢查三大核心任務(wù)層層推進，以靶向發(fā)力的舉措、看得見摸得著的成效，讓質(zhì)量意識扎根全員、質(zhì)量提升落地見效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

 宣傳教育入眼入心，質(zhì)量理念扎根一線。為深入推動“質(zhì)量月”活動開展，生態(tài)三公司高度重視、精心組織，成立了專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責分工，并制定印發(fā)《“質(zhì)量月”活動實施方案》，對活動的總體要求、重點任務(wù)與時間節(jié)點作出周密部署，為活動扎實有效推進提供了堅實的組織保障與行動指引。科技質(zhì)量部牽頭組織召開“質(zhì)量月”活動啟動大會，動員全體干部職工積極參與，著力營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍。

 活動期間，公司著力推動質(zhì)量文化深入人心。走進各在建項目施工現(xiàn)場，“厚植質(zhì)量文化，培育質(zhì)量素養(yǎng)”等主題宣傳標語在主要通道、作業(yè)區(qū)域等醒目位置隨處可見，將質(zhì)量意識融入日常施工環(huán)境，使質(zhì)量理念在一線扎根，形成了抬眼可見、駐足即觀的宣傳態(tài)勢，有效促進了質(zhì)量要求內(nèi)化于心、外化于行。

 專題培訓(xùn)靶向賦能，隊伍素質(zhì)全面提升。生態(tài)三公司堅持將專題培訓(xùn)作為提升全員質(zhì)量素養(yǎng)、筑牢質(zhì)量管理根基的關(guān)鍵舉措。在培訓(xùn)設(shè)計中，堅決摒棄“泛泛而談”的模式，緊密圍繞“實用、管用、好用”的原則精準施策。培訓(xùn)內(nèi)容兼具系統(tǒng)性與針對性：一方面，深入解讀施工規(guī)范與標準圖集，為管理人員明晰質(zhì)量管控的權(quán)責邊界與技術(shù)要求；另一方面，聚焦現(xiàn)場典型質(zhì)量通病，通過“問題照片+整改方案+效果對比”的直觀教學(xué)法，使一線作業(yè)人員迅速掌握苗木栽植養(yǎng)護、防水防滲等關(guān)鍵實操技能。為鞏固學(xué)習(xí)成效，培訓(xùn)結(jié)束后組織理論測試，確保“學(xué)一項、會一項、用一項”，切實將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場質(zhì)量管理能力的整體提升。

 精準施策除隱患，閉環(huán)管理促提升。在“質(zhì)量月”活動中，各項目部聚焦一線、精準發(fā)力，以扎實舉措推動質(zhì)量管控見行見效。正寧縣四郎河流域移風(fēng)溝生態(tài)保護綜合治理項目（第一標段）項目部針對斷管修復(fù)工程中的鋼筋綁扎、混凝土澆筑、防水施工等關(guān)鍵工序，創(chuàng)新采用可視化、樣板化方式進行技術(shù)交底，將復(fù)雜規(guī)范轉(zhuǎn)化為直觀易懂的操作指引，確保一線人員“聽得懂、記得住、做得到”，從源頭筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)。蘭州南北兩山項目部則堅持系統(tǒng)思維，將“質(zhì)量月”活動與第三季度生產(chǎn)大檢查深度融合，組建“質(zhì)量+安全”聯(lián)合檢查組，對邊坡防護、管網(wǎng)鋪設(shè)等重點部位開展拉網(wǎng)式排查。面對發(fā)現(xiàn)的“管道接口密封不嚴”等典型問題，項目部不僅立行立改，更注重深挖根源、舉一反三，通過完善管控流程，建立起“檢查—整改—復(fù)盤—優(yōu)化”的閉環(huán)管理機制，有力推動了質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升。

 此次質(zhì)量月活動，生態(tài)三公司以“不走過場、務(wù)求實效”的態(tài)度，將質(zhì)量提升的每一項舉措落到實處、抓出成效。下一步，公司將把質(zhì)量月中的好經(jīng)驗、好做法轉(zhuǎn)化為長效機制，用過硬的工程質(zhì)量踐行企業(yè)擔當。

通訊員：封婉婷