近日，甘肅建投生態(tài)公司召開2025年三季度經(jīng)營工作會(huì)。會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司經(jīng)營工作會(huì)核心精神，全面總結(jié)前三季度經(jīng)營發(fā)展成效與不足，精準(zhǔn)部署四季度重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，為沖刺全年目標(biāo)凝聚共識、夯實(shí)路徑。生態(tài)公司黨委副書記、總經(jīng)理杜康武，黨委委員、副總經(jīng)理王建軍出席會(huì)議并作工作部署。

會(huì)上，各基層公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)，聚焦1-9月訂單指標(biāo)完成進(jìn)度、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、四季度工作具體規(guī)劃及亟待協(xié)調(diào)解決的難點(diǎn)問題，全面展現(xiàn)基層經(jīng)營動(dòng)態(tài)。其中，華隴城市運(yùn)營管理公司專項(xiàng)匯報(bào)酒泉項(xiàng)目推進(jìn)細(xì)節(jié)，重點(diǎn)說明項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成情況、現(xiàn)場施工保障及后續(xù)推進(jìn)計(jì)劃；惠林生態(tài)科技公司則針對歷史遺留問題處理進(jìn)展進(jìn)行詳細(xì)說明，介紹已采取的解決措施、取得的階段性成果及下一步工作安排。 

 隨后，生態(tài)公司投資經(jīng)營部負(fù)責(zé)人對前三季度經(jīng)營管理工作進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)盤，從結(jié)算效率提升、合同規(guī)范管理等關(guān)鍵維度總結(jié)成效，深入剖析當(dāng)前工作中存在的短板，并結(jié)合年度目標(biāo)，對四季度結(jié)算攻堅(jiān)、合同風(fēng)險(xiǎn)排查等工作作出具體安排，明確責(zé)任主體與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

 王建軍在講話中，對各單位前三季度在訂單拓展、項(xiàng)目推進(jìn)等方面取得的成績給予肯定。他指出，當(dāng)前經(jīng)營工作仍面臨市場競爭加劇、部分項(xiàng)目推進(jìn)滯后等挑戰(zhàn)，各單位要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化攻堅(jiān)舉措，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力破解工作堵點(diǎn)，確保四季度各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

 杜康武結(jié)合公司發(fā)展全局，對下一步工作提出五項(xiàng)明確要求。一是攻堅(jiān)資質(zhì)升級，充分挖掘內(nèi)部資源，細(xì)化任務(wù)清單，倒排工期推進(jìn)，不斷提升經(jīng)營工作質(zhì)量，為業(yè)務(wù)拓展筑牢基礎(chǔ)；二是規(guī)范經(jīng)營管理，全面提升專業(yè)能力，從嚴(yán)抓好合同全流程管理，確保條款嚴(yán)謹(jǐn)清晰、權(quán)責(zé)劃分明確，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)市場信息敏感度，加強(qiáng)行業(yè)趨勢研判與政策解讀，精準(zhǔn)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立健全防控機(jī)制；四是建強(qiáng)人才隊(duì)伍，聚焦專業(yè)招投標(biāo)領(lǐng)域，加大人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備力度，通過專項(xiàng)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式，打造一支高素質(zhì)經(jīng)營管理隊(duì)伍；五是凝聚發(fā)展合力，各分公司、各部門要樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)協(xié)同配合，高效銜接工作流程，形成攻堅(jiān)合力，推動(dòng)公司經(jīng)營發(fā)展邁上新臺階。 

 此次經(jīng)營工作會(huì)的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了全員思想、明確了攻堅(jiān)方向、細(xì)化了工作舉措。下一步，生態(tài)公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行力度，全力沖刺四季度，確保圓滿完成2025年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)生態(tài)力量。

通訊員：孫藝函